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地产公司2010年工作总结与2011年计

2018-11-05 09:47:56

地产公司2010年工作总结与2011年计划

标题:地产公司2010年工作总结与2011年计划

如果说年终总结就是给自己打分的话,我认为可以给我打“59+1”分! 一、瑞丰·凤凰岭小区1#~6#楼主体工程分析 瑞丰·凤凰岭小区总用地1.65公顷,总建筑面积49175.83平方,以6幢高层(18+1)住宅楼组成,小区紧邻铁道部疗养院,背依北崮山,俯视在海一方海上公园和东部城区中心区,盘踞连云区风水宝地。 瑞丰·凤凰岭小区于2010 ……(省略311字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:地产公司2010年工作总结与经济开发区管委会4月份工作总结乡党委换届工作总结城管局廉政文化进机关工作总结2011年一季度科技型中小企业发展工作总结城管局2011年4月份工作总结及5月份工作安排镇安全生产大检查工作总结4月份全县安全生产工作总结及5月份工作重点社区居民自治工作总结国家粮食储备库4月工作总结及5月工作计划矿山救护队党建工作总结及下一年工作计划矿山救护队年终工作总结及下一年工作计划企业团支部四月份工作总结啤酒原料公司工作总结小学4月份工作总结。 经过一个月的深入了解和适应和公司相关领导的大力支持,在现场施工管理过程中果断调整思路,积极探索新路线,寻求相关单位的配合和支持,终于在2010年9月份使僵持局面打破,工程正常施工顺利走上正轨。 正如总结开头我给自己打的“59+1”分,其中剩下的40分不是我的,而是公司领导和相关配合单位的,至于那“+1”分就要看年终的收官之战了,若赢了“+1”分我要,若原计划制定的任务没有落实我受之有愧。 二、瑞丰房地产公司建议 我的建议就是:“遵守、落实、执行”。 公司的规章和管理制度很完善、很细致,每个细节和符号都很严谨。这些规章和管理制度体现了当初制定者的智慧和水平我是自叹不如,故我所能做的就是不让他在墙上挂着、不让他在橱柜里藏着,而是在现实工作中遵守他、落实他、执行他! 三、2011年工作计划 2010年是幸运、收获颇丰的一年,希望2011年要比2010年更幸运、收获更丰盛。 作为一个建筑人特别是住宅建设者,工程主体施工完成只是住宅小区总工程量的三分之一,所以小区在2011年的工作量仍然很重事情也会更繁琐。 例如小区中期的内外装修工程、门窗安装工程,中后期的小区市政管、园林绿化工程,到后期的工程竣工验收、维修、物业等,所做的工作需要细致、周密、统筹安排,故计划如下: 计划一:年前休假期间走访和调研周围成熟社区的市政建设、小区配套设施,做到心中有数以备我用。 计划二: ……(未完,全文共1344字,当前只显示809字,请阅读下面提示信息。收藏地产公司2010年工作总结与2011年计划)上一篇:庆祝2011年元旦策划方案下一篇:统计局副局长述职述廉报告相关栏目:房地产公司企业讲话民营招商中秋节和国庆节专题工委工作体会工作总结工作汇报五一和五四节日专题年终总结个人总结计划规划

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