家居城扩张也是蛮拼的

家居城扩张也是蛮拼的

掰着手指头，再加上脚趾头，依然数不清，2014年家居品牌们新开了多少店面。因为，他们有的占领街边开设独立店，有的进入购物中心抱团驻扎，当然量的还是顺理成章跟随主流家居城拓展至全国。

消费者安然享受拓店带来的大力度优惠

在家居消费者眼里，家居城与品牌的这些动作带来的欣喜内容便是，一旦有新店，就会有活动，一旦有活动，肯定得促销。于是乎，在2014年这个被誉为 低谷 的年景里，家居消费人群感受深的就是：优惠此起彼伏，基本算是买值了。

全国扩张显示家居城加速超越的决心

叫嚣 互联思维 以及 家居消费受购冲击 的声音一直不断，为何家居实体店面不但没有被取代，还有扩张的势头?在居然之家百店落子兰州的时候，居然之家总裁汪林朋说： 线上线下共融在家居业是一个课题，线上无法脱离线下，线下也将必须借力线上，弄不清这一点，家居市场将走入歧途。 于是乎，一手抓线上平台居然，一手继续落子布局，在提前完成百店计划的同时， 今天100、明天101、3年内200、5年内500 ，居然之家的拓展态势从稳步奔跑进入加速超越。

家居城打个性牌吸引消费者

进那个家居城都是那些品牌，消费者感觉，不同家居城，乍一看区别不大，没什么新鲜感。为此，红星美凯龙在2014年真真动了脑筋，其一向被视为北京强店面的东四环商场，为了求新求个性，几乎一整年都在调整中。 轻奢氛围，托起原创。 木美、先生活、多少等原创家具品牌联手入驻，让原创品牌地大规模进入大众视野;同时，其首层进口家具品牌也悄然增多;此前就与众不同的锐驰家具，更是借此拓展店面，打造了几乎是家居城里品牌店面中手笔的生活空间。轻松、时尚、简奢华、有个性，红星美凯龙的悄然转变带来更多新鲜感。

老牌家居城一边练内功一边玩互动

刷新开店数字，未必适合所有家居城，比如城外诚。在年景不好的2014，城外诚家居广场却保持着原地蜕变、欢乐生长的势头。明确知道消费者在那、喜欢什么，于是，城外诚延续着热热闹闹爆破营销的动作。同时，为了将家居品牌格局梳理得有秩序，城外诚就地腾挪，开辟了欧美家具馆、红木家具馆等，与消费者的需求明确对位。

中粮广场尽管没有大地盘优势，受限于商场建筑格局，但也在2014年进行了品牌调整和互动营销的动作。无论是多次与一线设计师举行交流会，还是引入炫酷机车展等，中粮广场在其进口品牌遭遇瓜分的情况下，也是拼了。老牌就是老牌，高端消费群依然认中粮，未来中粮如何继续站稳高端家居市场，我们拭目以待。

同样作为老牌，蓝景丽家家居城似乎与他们都不一样。较早开始触的思路让蓝景丽家有了与时俱进的气质，稳扎稳打在北三环偏西，不断深化服务，协助品牌深入社区，还举行家居软装节等时髦互动活动，力求全方位满足消费群需求。

广厦观点

家居消费永远需要真实的体验

我们还需要家居城吗?这个问题不忙回答。眼下，触这件事正在让很多人、很多品牌误入歧途。甚至有些家居企业忘记了，品质和服务才是生存之本。同时，理性的家居企业认为，络无法取代真实的体验，而家居体验的形态如何更新蜕变，才该是当下思考的重点。

近朋友圈狂转一篇《别再用互联思维装神弄鬼了》，知名家具设计师陈大瑞也对此转发，同时对互联思维表现出强烈 反感 。同样，作为努力下开店，把家居产品真实地摆在大众面前的很多品牌，也有一个共同观点，有些所谓互联思维，是诱惑家居品牌走向自杀。比如这篇文章认为，互联思维就是快速致富思维，而叫嚣之中，家居界原本应该被崇尚的品质、设计、诚信、服务，在一点点被瓦解。品牌应该想清楚，当消费者玩腻了的时候，你也可能耗尽了自己，当消费者回归家居消费的根本，堕落的品牌根本无力回天。