家居城扩张也是蛮拼的
家居城扩张也是蛮拼的
掰着手指头,再加上脚趾头,依然数不清,2014年家居品牌们新开了多少店面。因为,他们有的占领街边开设独立店,有的进入购物中心抱团驻扎,当然量的还是顺理成章跟随主流家居城拓展至全国。
消费者安然享受拓店带来的大力度优惠
在家居消费者眼里,家居城与品牌的这些动作带来的欣喜内容便是,一旦有新店,就会有活动,一旦有活动,肯定得促销。于是乎,在2014年这个被誉为 低谷 的年景里,家居消费人群感受深的就是:优惠此起彼伏,基本算是买值了。
全国扩张显示家居城加速超越的决心
叫嚣 互联思维 以及 家居消费受购冲击 的声音一直不断,为何家居实体店面不但没有被取代,还有扩张的势头?在居然之家百店落子兰州的时候,居然之家总裁汪林朋说: 线上线下共融在家居业是一个课题,线上无法脱离线下,线下也将必须借力线上,弄不清这一点,家居市场将走入歧途。 于是乎,一手抓线上平台居然,一手继续落子布局,在提前完成百店计划的同时, 今天100、明天101、3年内200、5年内500 ,居然之家的拓展态势从稳步奔跑进入加速超越。
家居城打个性牌吸引消费者
进那个家居城都是那些品牌,消费者感觉,不同家居城,乍一看区别不大,没什么新鲜感。为此,红星美凯龙在2014年真真动了脑筋,其一向被视为北京强店面的东四环商场,为了求新求个性,几乎一整年都在调整中。 轻奢氛围,托起原创。 木美、先生活、多少等原创家具品牌联手入驻,让原创品牌地大规模进入大众视野;同时,其首层进口家具品牌也悄然增多;此前就与众不同的锐驰家具,更是借此拓展店面,打造了几乎是家居城里品牌店面中手笔的生活空间。轻松、时尚、简奢华、有个性,红星美凯龙的悄然转变带来更多新鲜感。
老牌家居城一边练内功一边玩互动
刷新开店数字,未必适合所有家居城,比如城外诚。在年景不好的2014,城外诚家居广场却保持着原地蜕变、欢乐生长的势头。明确知道消费者在那、喜欢什么,于是,城外诚延续着热热闹闹爆破营销的动作。同时,为了将家居品牌格局梳理得有秩序,城外诚就地腾挪,开辟了欧美家具馆、红木家具馆等,与消费者的需求明确对位。
中粮广场尽管没有大地盘优势,受限于商场建筑格局,但也在2014年进行了品牌调整和互动营销的动作。无论是多次与一线设计师举行交流会,还是引入炫酷机车展等,中粮广场在其进口品牌遭遇瓜分的情况下,也是拼了。老牌就是老牌,高端消费群依然认中粮,未来中粮如何继续站稳高端家居市场,我们拭目以待。
同样作为老牌,蓝景丽家家居城似乎与他们都不一样。较早开始触的思路让蓝景丽家有了与时俱进的气质,稳扎稳打在北三环偏西,不断深化服务,协助品牌深入社区,还举行家居软装节等时髦互动活动,力求全方位满足消费群需求。
广厦观点
家居消费永远需要真实的体验
我们还需要家居城吗?这个问题不忙回答。眼下,触这件事正在让很多人、很多品牌误入歧途。甚至有些家居企业忘记了,品质和服务才是生存之本。同时,理性的家居企业认为,络无法取代真实的体验,而家居体验的形态如何更新蜕变,才该是当下思考的重点。
近朋友圈狂转一篇《别再用互联思维装神弄鬼了》,知名家具设计师陈大瑞也对此转发,同时对互联思维表现出强烈 反感 。同样,作为努力下开店,把家居产品真实地摆在大众面前的很多品牌,也有一个共同观点,有些所谓互联思维,是诱惑家居品牌走向自杀。比如这篇文章认为,互联思维就是快速致富思维,而叫嚣之中,家居界原本应该被崇尚的品质、设计、诚信、服务,在一点点被瓦解。品牌应该想清楚,当消费者玩腻了的时候,你也可能耗尽了自己,当消费者回归家居消费的根本,堕落的品牌根本无力回天。
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